全书多次使用的中文资料公示(3)(2 / 2)

我来提出几个应付RB挑战的具体建议。</p>

第一,劳资双方应该采取加强合作与缓和对抗的精神。劳方应该认识到国际竞争的新现实。同时资方应更加重视雇员的主动性。为了建立这种精神,可以采取雇员分享利润和选购股票的计划。此外,资方应该建立质量小组,使工人和管理人员共同设法改善工厂条件,降低成本,改进产品,提高生产率。</p>try{ggauto();} catch(ex){}

第二,我们需要大大增加对研究和发展的投资。在一九七八年,RB用于民间研究和发展的经费占国民生产总值的百分之一点九,但是美国只占百分之一点五四。现在RB的目标是到一九九〇年达到百分之三,我们应该效法它。特别是政府应该投资于那些对私人企业来说冒险性太大、时间太长、但是最终会给美国生产率带来好处的研究发展领域。</p>

第三,我们必须培养我国人民以适应高级技术时代。受过良好训练的工人、工程师和科学家是生产率得以提高的关键。美国目前非常缺乏工程师、计算机专家和熟练的技术工人。没有足够的得到良好训练的工人,我们就不可能保持满意的经济发展增长速度。</p>

我们应该扩大教育预算。我建议增加研究生贷款,增加现代化实验室设备经费,增加大学在校人数。我还要求建立教师进修中心,以丰富教师知识和提高教师质量。</p>

第四,在解决规章制度方面的争端时,企业和政府必须多谈判,少动火。过分严格的规章制度对美国工业和整个经济都是不利的。在这方面,RB企业和政府用说服与和解的方法而不是用威吓的方法解决分歧值得借鉴。</p>

第五,我们必须鼓励储蓄以把更多的资金投资于美国工业。美国的储蓄率实在太低,只及RB的四分之一。显然,建立我们在明天需要的工业能力的唯一办法是在今天多储蓄和多投资。</p>

最后,我们必须加倍努力扩大出口。RB人在促进出口方面是咄咄逼人的。美国制造的产品的第三位最大出口商竟是一家RB公司——三井公司——这使我感到又惊讶,又懊丧。如果美国想在全球竞争的严峻现实中生存下去,我们必须在外国市场上出售我们的产品。我们必须使美国公司能够在同其他国家的公司平等基础上竞争出口。我建议通过出口贸易公司法以保证美国公司在外国市场上得到平等地位。我们还应该扩大进出口银行业务,以使美国出口商得到其他国家向它们的公司提供的同样信贷条件。</p>

我们是有办法应付RB的挑战的。我们必须从速行动起来。</p></div>