我是如何当神豪的第一卷新手的成长第五百七十九章影响黑色的劳斯莱斯平稳的往南山而去，高速路上，车流穿梭不息。下午五点多，深城已经略有点堵。</p>

井高阐述着他参观完华为的看法，说道：“这还是得从孙亚芳在99年接人董事长来看。我注意到他们有这样的介绍，任总想要专注于公司内部的管理，所以将擅长和人、和政府打交道的孙亚芳推到董事长的位置上。</p>

那么，这其实有一个很直接的问题。请问华为公司此时的领导者到底是谁？是任总，还是孙总？谁才是NO.1？”</p>

安小茜一边调动思维，她有点疲倦，一边配合着回答井高的问题，“当然应该还是任总。”</p>

井高打个响指，“所以，这就很明确了。类似于的例子在历史中可以找出很多来。譬如名国时期的权力设置。比如苏联的制度安排。所以不要去看华为的管理层，也就是他们的EMT团队各自占据什么职位，重点是任总依旧掌舵着这艘商业航母。</p>

他靠的是这么些年的威望，还有他几乎很少动用的一票否决权。非常高明啊！”</p>

安小茜轻挽着秀发，微微的依靠在井高的肩膀上，“但问题是，华为不是搞流程改革吗？把IBM那一套经过改良，运用到他们公司中。权力下放。”</p>

井高摇摇头，“权力可以分散。但是不管如何分散，任何人类的制度一定要有一个最终的决策点！这是复旦的范教授给我说的。就是当重大的利益冲突存在，需要平衡各方利益时，需要有一个机制来决定对错。</p>

在古代时，那就是皇帝。在如今的美国，那就是他们的七个终身大法官，密室投票，最终来决定对错。而一票否决权就是那个决策点。也是华为这套管理制度运行的关键。</p>

所以，华为轮值董事长制度，并不是一个可以通用、学习的制度。当然，这套制度有过人之处，但不适合我们去学。因为我们凤凰集团的决策点在我！我凭借不是才智，或者威望，而是我手中的股份。</p>

我看凤凰集团可能最终还是要学习阿里的制度，搞合伙人制度。不管怎么说，集体决策，比我一个人决策要好。这样才是基业长青的做法。而在财团级的管理架构上，太初和凤凰还是采取两种不同的模式。”</p>

安小茜笑道：“你想明白就好。我其实最怕你雄心勃勃，什么事情都不肯放权。不过，你想的这些东西，已经超越我的管理职权。我是懒得理会。”</p>

井高忍不住笑道：“我是得神经才想着处理琐事啊。我每天享受生活不好吗？生活还有待于珍惜啊！小茜，你也一样。”</p>

“谢谢。”</p>

井高感慨的看着车窗外的夜景，剖析道：“我以后也不直接对公司的具体事务指手画脚，只管管战略就得了。管理上的事情，慢慢的交给安知文和你们。”</p>

…</p>

…</p>

井高参观华为对他内心里造成的震动是巨大的。对他的影响也非常的显著。</p>

第一，他决定让公司的建筑更加的精美。第二，他开始对管理上的事情慢慢的放手，不再管具体的事宜，只做战略上的考量。他要学会如何成为一个大集团的执掌者。</p>

第三，对企业文化的建设，他有一些新的想法。第四，凤凰集团的董事长职位，他回头就卸任，只保留一个执行董事的职位。</p>

当然，公司的实际控制人还是他。股权在那里摆着的。</p>try{ggauto();} catch(ex){}

参观完华为的第二天，井高就接到董有为的汇报，“井总，鸿海的郭太鸣想要和你见一面。”</p>